首先，了解新员工为何想离职是非常重要的。可能是因为工作内容与预期不符、薪资待遇不满意、与同事或上司之间存在沟通问题等。在挽留新员工时，可以采取以下措施：
1，沟通理解：与新员工坦诚地沟通，了解他们想要离职的原因。聆听他们的意见和担忧，让他们感到被重视，并尽力解决他们的问题。
2，提供培训和发展机会：为新员工提供培训和发展机会，让他们感到自己在职业生涯中有进步和成长的空间。公司可以提供专业培训、内部晋升机会或其他类似的发展项目。
3，薪资待遇调整：如果新员工对薪资待遇不满，可以考虑与他们讨论调整薪资。谈判时要考虑到公司的能力与市场标准，合理地为员工提供薪资待遇。
4，改善工作环境和团队合作：确保员工能够在一个积极的工作环境中工作，并与同事和上司建立良好的沟通和合作关系。积极改善团队合作的氛围，加强员工之间的互动与信任。
5，提供福利和奖励：提供一些额外的福利或奖励，如灵活的工作时间、员工福利计划或奖金计划等，以增加员工的满意度和工作动力。
最重要的是，以诚意和关怀对待新员工的离职意向，努力解决问题并改进公司的状况，让他们看到留下的价值和前景，从而挽留他们。
