技术总监的时间分配可能会因公司的不同而有所差别，但通常技术总监需要花费大量时间来管理技术团队和项目，包括：
1、领导技术团队：技术总监需要花费时间来领导和管理技术团队，包括与团队成员沟通、帮助解决问题、提供指导和培训等。
2、制定技术策略：技术总监需要花费时间来制定技术策略，包括选择使用的技术、定义架构规范、制定开发流程等。
3、管理技术项目：技术总监需要花费时间来管理技术项目，包括计划项目进度、协调团队成员、跟踪项目进展等。
4、与其他部门合作：技术总监需要花费时间与其他部门合作，包括与产品经理沟通产品需求、与运营团队协调技术支持等。
5、参与技术研究：技术总监需要花费时间参与技术研究，包括研究新技术、调研市场趋势等，以确保公司的技术能力能够保持竞争力。
总的来说，技术总监的时间分配需要兼顾多方面的工作，包括领导技术团队、制定技术策略、管理技术项目、与其他部门合作以及参与技术研究等。此外，技术总监还可能会参与公司层面的决策，并与高管团队合作来确定公司的战略方向。因此，技术总监的工作职责非常复杂且具有挑战性，需要具有较强的领导能力、沟通能力和技术知识。
技术总监主要工作精力在些方面呢？
来自： 胡幸
发布于： 2022-12-27 15:44:25
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