如今职场大环境下，微小企业招聘人才都相对困难。微小企业老板容易因为成本问题从工资上给员工一种斤斤计较的感觉，不舍得花钱；所以导致员工流动性大、流失率高。微小企业管理往往比大企业简单的多，成本也相对比较底。微小企业在发展初期，还不稳定的情况下，选择合适的人才。并且减少挑剔，给人才上岗的机会才能给自己机遇。
通过人才招聘的渠道招聘，找一款符合自身发展现状的招聘平台。因为招聘平台会根据企业发展状况进行分类，合理的安排招聘信息，使人才更符合企业发展现状。
现在很多微小企业招人不够务实，喜欢使用假的薪资取欺骗求职者，更有胜者直接没有薪酬招募人才，这样容易使求职者对企业失望。还有的职不对位，打着其他工作的职位，来进行招聘销售岗人才；挂羊头卖狗肉，现在很对主流招聘平台都有评价和举报功能。这种操作，一是败坏公司自身形象，二是败市场求职者好感度。久而久之，公司便面临难招人才，招不到人才。便丢失了获得人才的机遇。
微小型餐饮企业如何快速招聘人才
来自： 陈娟娟
发布于： 2023-05-30 16:22:33
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