1. 生产流程管理：负责制定和优化制浆造纸生产流程，确保良好的生产效率和产品质量。
2. 设备管理与维护：负责制定设备运行维护计划，监督设备运行状态，确保设备安全稳定运行。
3. 质量控制与改进：制定并执行质量控制规范和标准，监控产品质量指标，提出并推动质量改进措施。
4. 成本控制与效率提升：负责降低生产成本、提高生产效率的策略规划和实施，以增加企业利润。
5. 人员管理与团队培养：领导团队成员，进行人员招聘、培训和评估，提高团队凝聚力和工作效率。
6. 安全环保管理：负责制定并执行安全生产和环保管理方针，确保生产过程中的安全和环境可持续性。
7. 技术创新与研发：根据市场需求和公司战略，推动制浆造纸技术创新和研发，提高产品的竞争力。
8. 数据分析与报告：收集、分析和汇报生产数据，为决策提供数据支持，及时发现问题并提出改进措施。
9. 与相关部门协调与沟通：与采购、销售、质量控制等部门紧密合作，解决生产过程中的问题，保障生产顺利进行。
制浆造纸厂长/总工核心工作职责梳理
来自： 猎场造纸人
发布于： 2023-11-16 20:15:28
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