土木企业在日常运营中，如果不规范操作，可能会带来严重的质量问题、安全隐患以及法律风险。为了规避不规范，以下是几个常见的方法：
1.严格遵守相关法律法规：土木企业需要深入了解和遵守相关法律法规，包括建筑法规、环保法规、安全生产法规等，确保自己的行为符合法律要求。同时，及时了解法律法规的更新和变化，及时进行调整和改进。
2.建立完善的管理体系：土木企业建立一套完善的管理体系以规范操作，包括质量管理体系、安全管理体系和环境管理体系。通过制定相关管理制度和操作规程，明确各岗位的责任和权责，确保项目的各项活动按照规定的程序进行。
3.严格执行项目管理：土木企业在项目实施过程中，应严格执行项目管理，包括项目计划、进度控制、质量控制和成本控制等。任何项目的变更都应经过有效的审核和批准程序，确保项目的目标能够得到实现。
4.加强人员培训和管理：土木企业应加强对员工的培训和管理，确保员工具备必要的专业知识和技能，并对员工进行岗位培训和安全教育。员工应定期接受技术培训和法律法规培训，提高工作素质和遵守规章制度的意识。
5.建立健全的质量控制体系：土木企业应建立质量控制体系，包括从采购、设计、施工到验收的全过程质量控制，确保工程质量的稳定和可靠。通过建立质量管理制度、质量检验制度和不良品处理制度等，保证工程质量达到设计要求和合同约定。
6.加强监督检查和内部审核：土木企业应定期进行内部审核和监督检查，对项目和业务进行全面检查和评估，及时纠正存在的问题和不规范行为，并采取相应的纠正措施。此外，还可以委托第三方进行质量监督和工程验收，提高工程的质量和合规性。
通过以上措施，土木企业可以规避不规范的问题，确保项目的质量、安全和合规性。同时，还能提升企业形象和市场竞争力，赢得客户的信任和合作。
