设备主管的工作任务主要包括以下方面：
设备管理：负责设备的运行管理，包括设备的启动、停机、调试和监控。确保设备正常运行并优化设备效率，及时处理设备故障和异常情况，并制定相应的维修计划。
任务分配与协调：根据工作需求，合理分配设备人员的工作任务，并协调资源，确保设备维护、保养、报修等工作的顺利进行。定期组织设备维修和维护的培训，提高团队技能水平。
预防性维护：制定设备预防性维护计划，通过定期检查、保养设备，及时发现和修复潜在问题，预防设备故障和事故的发生。确保设备安全可靠地运行。
质量控制：监督并确保设备生产的产品质量符合相关标准和要求。与质量部门合作，建立和维护质量管理体系，制定质量控制标准和流程，参与解决质量问题。
成本控制：负责控制设备维护和运行的成本，在保证设备正常运行的前提下，优化成本的使用和分配。参与设备部门的预算制定和执行，推动设备效率的提高。
供应商管理：与供应商进行有效的合作，确保设备的采购和维修服务符合要求。评估供应商的业绩，并进行合同管理，以保证设备部门的正常运行和设备效率的持续改进。
团队管理：领导和管理设备部门的团队，包括招聘、培训和绩效管理，以提高团队的效率和士气。促进团队沟通和合作，确保工作流程的顺畅。
安全管理：负责设备的安全管理，制定并执行相关的安全政策和程序，预防和控制设备事故的发生。开展安全培训和风险评估，提出安全改进建议，确保工作环境的安全。
以上是设备主管的主要工作任务，并根据具体公司和部门情况可能有所不同。
