动力厂长需要具备以下领导能力和团队管理经验：
1. 战略规划能力：动力厂长需要具备对市场和行业趋势的敏锐洞察力，能够制定并实施有效的战略规划，确保企业的长期发展。
2. 决策能力：动力厂长需要在复杂的情况下做出明智的决策，包括在面对不确定性时做出果断的选择，以及在压力下做出正确的决策。
3. 沟通协调能力：动力厂长需要具备优秀的沟通协调能力，能够与各部门、员工以及合作伙伴保持良好的沟通合作关系，确保项目的顺利进行。
4. 团队管理能力：动力厂长需要具备团队管理经验，能够有效地领导和管理一支多元化的团队，激发员工的工作热情和创造力，促进团队的协作与合作。
5. 风险管理能力：动力厂长需要具备风险意识和管理能力，能够识别和评估潜在的风险，并采取有效的措施来预防和应对风险。
