作为建筑设计师，需要具备以下项目管理能力：
1. 项目计划与组织能力：能够制定合理的项目计划，包括确定项目目标、任务分解、工期安排和资源调配等，合理组织和安排设计工作。
2. 风险管理能力：能够识别和评估项目中的风险，并制定相应的风险应对策略，确保设计工作的顺利进行。
3. 资源管理能力：能够合理调利用项目所需的设计软件、人力、资料等资源，确保项目的资源需求得到满足。
4. 成本控制能力：能够制定和执行项目的设计成本控制措施，合理控制和管理设计项目的成本。
5. 进度管理能力：能够制定项目设计工作的进度计划和里程碑，监督和控制项目的进度，确保按时完成设计任务。
6. 问题解决能力：能够识别和解决项目中出现的设计问题和难，及时采取措施解决设计工作中的技术和管理问题。
7. 团队协作能力：具备良好的团队协作精神，与项目团队成员紧密合作，共同推进项目的进展和完成设计任务。
8. 沟通协调能力：良好的沟通和协调能力，能够与项目经理、结构工程师、施工人员等各方进行有效的沟通和协调，促进项目的顺利进行。
9. 报告撰写能力：能够撰写规范、清晰的设计报告和文档，向相关人员汇报项目进展和设计成果。
10. 质量管理能：能够制定和执行设计质量管理措施，确保设计方案的合理性、可行性和符合相关标准，保证工程质量和安全。以上是建筑设计师在项目管理方面需要具备的能力，这些能力将有助于他们有效地管理和控制设计项目，确保项目顺利进行并达到预期目标。
