食品快消企业如果想要培养优秀的人才，可以考虑以下几个建议：
1. 制定明确的人才培养计划：制定一个完整的人才培养计划，包括培训内容、时间安排、培训方式等。此外，要与员工进行沟通，了解他们的职业发展需求和兴趣，将培养计划与员工个人发展目标相结合。
2. 提供全方位的培训机会：为员工提供多样化的培训机会，包括内部培训、外部培训、研讨会等。这些培训可以从技术、管理、领导力等多个方面进行，以全面提升员工的能力水平。
3. 强调实践与经验积累：在培养过程中注重实践和经验积累。可以安排员工参与项目，亲身体验实际工作情况，并在实践中学习和成长。同时，提供良好的反馈机制和奖惩制度，鼓励员工积极参与和主动学习。
4. 建立导师制度：为新员工指派有经验、资深的员工作为导师，帮助他们适应工作环境、提升技能和解决问题。导师可以分享自己的经验和知识，并提供指导和支持，促进新员工的快速成长。
5. 建立良好的团队文化：营造积极向上、有活力的团队文化，激励员工发挥潜力和创造力。可以通过组织团队活动、奖励制度等方式，增强员工的凝聚力和归属感。
6. 提供良好的发展机会：为优秀的员工提供晋升和发展的机会。通过内部选拔、轮岗、跨部门合作等方式，为员工创造不同的发展路径。同时，建立健全的绩效评估体系，确保公平公正地评价员工的表现和贡献。
7. 关注员工福利待遇：除了培训和发展机会外，也要关注员工的福利待遇。提供具有竞争力的薪酬水平、福利待遇和员工关怀制度，满足员工的物质和精神需求。
8. 加强与高校合作：与高校建立合作关系，开展实习、招聘和培训等活动。通过与高校合作，企业可以吸引到优秀的人才，并及时了解行业最新的研究成果和趋势。
总之，食品快消企业要培养优秀人才，需要建立完整的培养计划，提供全方位的培训机会，并注重实践和经验积累。同时，建立导师制度、营造良好的团队文化，关注员工福利待遇，加强与高校合作，共同为员工的职业发展和个人成长搭建良好的平台。
