电力工程施工管理师和电气项目经理两者都是电力工程领域的重要角色，但他们的工作职责和重点有所不同。
电力工程施工管理师主要负责电力工程项目的施工管理工作，他们必须对项目的现场安全、进度、质量和成本等进行全面控制。此外，他们也需要制定详细的施工计划，包括人员安排、材料采购、设备调配等，以确保施工进度和质量符合要求。电力工程施工管理师还需要具备资源管理能力，合理利用人力、物力、财力等资源，控制成本，提高效益。同时，他们也要确保施工现场的安全，预防事故发生，及时向上级汇报工作进展情况和存在的问题，并提出解决方案。
电气项目经理则主要负责管理施工团队，执行项目施工，他们需要编制施工组织计划并指导项目施工。他们需要控制项目的质量、进度和安全，并且负责检查督促现场施工计划的完成以及现场施工安全。电气项目经理还需要负责对分包方的管理、控制和协调。虽然电气项目经理也需要管理施工团队和控制项目质量、进度和安全，但相比电力工程施工管理师，他们的工作更侧重于管理和协调。
总的来说，电力工程施工管理师更偏重于施工现场的具体操作和管理，而电气项目经理更注重于施工团队的整体管理和协调工作。
