运营管理中心战略规划学习，重点是围绕战略规划中关于运营管理的部分共同学习（包括总裁致辞和各相关管理人员所写的心得和规划），在此基础上，各运营BP分别学习自己所绑定的业务团队负责人的工作规划，了解对...

不忘初心，方得始终。只有在前行道路上秉记初心，才不至于迷失方向，多走弯路。2018年，是一览二次创业的第四年，也是一览变革的重要一年。作为刚刚加入一览的新员工，正好碰上了公司人力资源的变革，开设了HR...

2018年，对于一览来说是二次创业第4年，又是蓬勃生机的一年；对于我来说，从2017-2018，跨越了从学校到社会，是崭新开始的一年。进入公司近一年的时间，作为一个不算新的一览新人来说，在逐渐熟悉公司的同时，...

以运营bp的模式推动和支持各个一级部门的业务，对于我来说，更重要的是如何实现同类运营落地脱胎一览，行业细分网络招聘+rpo猎头服务+业问的一览扎堆模式，多模块组合020。从目前的龙岗，服务运营中心，成都，...

反复研读张总的开年致辞，感触最深的就是“变革”二字。一览重2006年成长至今历经数次变革，两次创业。从最初的传统网络招聘不断变革，开创性的提出专业细分网站战略、再到后来平台交付、效果结算，以及近来的...

上次学习张总致辞写的体会也只是概括性的，通过与张总当面的交流以及这次部门再次组织学习，对公司的战略规划有了更加深入的体会。 首先运营管理工作不仅仅是“管理”，更多的是需要深入了解一线业务工...

加入公司快一个月了，刚开始对公司的企业文化还有自己的一些工作都比较模糊，通过利姐和京姐的帮助也开始慢慢学习工作的使用流程，对我自己的工作 有两大块，一是客服，二是行政，刚开始对客服的理解只是对外...

学习完总裁致辞及《一览2018年战略学习特刊》，让我对公司的战略发展、公司的经营理念理解更加深入。就我自身而言，对自己所承担的工作内容与角色也有了更加深入的理解。一览将在2018年推动后台职能转身计划，...

时光飞逝转眼已经2018年了，来公司快两年了，在这两年的时间里见证了公司的飞速发展，自己也跟随着公司的脚部一直在成长。看到张总元旦致辞，心里感受很深：1.交付人员自我的学习，提升自己的专业性，多和BD接...

一览2018年战略规划学习感悟 参加2018年战略规划学习交流会后，部门又组织了大家一同进行了学习（一览2018年战略规划），通过多次学习后对我影响最深的关健字是两个字“变革”。变革对于企业或员工来说固然是...