HRBP又称为人力资源业务合作伙伴,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作,与公司的业务是融为一体的，参与业务规划，保证人力资源规划与业务规划对齐，支撑业务成功。 ...

Hrbp，是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的，是人力资源管理升级到战略性的一种趋势产物。业务驱动着人力资源管理必须从业务战略出发，也就决定着新型的人力资源管理必要的三个支柱的构成，即：人力资...

HRBP是人力资源部对外沟通的触角，那么触角的最大功能，就是反馈外部情况。通过不断的反馈，来持续改进人力资源部门的服务质量和整体效能。那么这个时候，HRBP就要侧重反馈和推动持续改进。通过反馈业务需求的...

因平时工作较单一，没有企业HR类岗位经验，虽学习了理论知识，但没有实际案例可以连接起来帮助理论的理解和落地，所以感想不是特别多。 这次学习，有两个行动方向：1.努力改变自己，让自己变得更好；2.作为人...

周一简单学习了华为hrbp的解读，在此简单谈下我的一些心得体会：1.从定义上来看，Hrbp可拆分为hr（人事）bp（BUSINESS PARTNER商业伙伴），可以理解为决定生意好坏的人事，定义为业务合作伙伴，2.从工作内容来...

在学习之前，对于HRBP的概念停留在字面的人力资源合作伙伴上，对于这个岗位的职责和要求都不了解。学习之后认识到HRBP是业务部门和人力资源部门之前的桥梁，理解并参与业务部门的人力资源需求制定中，给出人力...

通过初步的学习，了解到HR BP的角色定义，HRBP三支柱介绍，HRBP、HRCOE、HRSSC之间的关系和职责。HR BP的角色定义:业务领导的战略伙伴和解决方案集成者 战略伙伴：在组织与人才战略、核心价值观传承方面推动...

学习hrbp资料后一些浅薄的学习感悟。 HRBP作为业务伙伴的和传统HR最大的不同就是，HR作为业务伙伴而存在，是将冷漠的规则转换成有温度话语，来引导员工，服务部门。所以招聘，绩效，组织架构是BP的主要工作...

通过这个知识的学习对这个行业有了更多的了解，本来对于我这种没有人力资源行业相关经验的人来说是比较迷茫的，来公司快一个月了可能稍微了解到了招聘这块的知识，而且还不全面和通透，但是比刚进来的时候是要...

通过对华为HRBP的深入学习，了解到HRBP的角色定义以及三支柱，HRBP作为近几年特别流行的企业内部重要单元，已经贯穿到业务部分和人事部门。2008年，华为内部推行HRBP这项政策时，一方面从hr内部人员晋升，另一...