第二十六计：破壳而出。我们这里有一个陋习，就是电气工程均由生产管理维护方（动力处，电力分厂）说了算，电气设备采购要他们陪同，工程验收也是他们说了才行。整个基建处就是成了摆设， 就这人家还不领情，...
第二十五计：初出茅庐。学校毕业后，我到了我单位的基建处工程科当了一名施工员，当时没有监理，实际就是现在的甲方代表。我和现在的年轻人的经历不太一样，我是从实践走向知识又从知识回到实践的。基建处长要...
第二十四计：原则要坚持。我讲一个我做专业监理工程师时与总监发生矛盾的故事。在某工程中我遇到了一位总监，他是什么来头呢？另一位管设备的工程师向我介绍了他的经历，未经学习考试的部级监理证，在某设计院...
第二十三计：把事做实。在某一次工程的监理中，公司给我派了一名高工来管机械设备方面的监理工程师，他刚退休，一直在国企工作。他见我说话谦虚，很是着急，他认为我们应该在各种场合显示我们都是工程师，高级...
第二十二计：激发人性中的善。某一年的中秋节，工地的施工方项目经理请监理部的人员吃饭，我由于身体问题一般不去饭店吃饭，但是在这位经理的盛情下，实在是难以推托。在饭局快结束时，我悄悄的把饭钱结了。事...
第二十一计：用责任赢得主动权。在每个工程的第一次工地例会上，我总是这样讲：“搞一个工程交一群朋友；创一个业绩；树一座丰碑；开一片市场。我们当监理的没有任何权力，只有监理合同及施工合同赋予的责任，...
第二十计：电场效应。我们这个公司是让总监来要监理费的，总监没有给小费的资金，就连吃顿饭报销都困难。怎么办？经过思虑，就是利用“电场”原理，起不起效，试试看吧。在工程的一开始，我就强调遵守监理合同...
第十九计：把气场变电场。气场的效果是有味，即使是香味，时间一长也就闻不着了。电场有势能，他的效果是，能给电场内活动电子加速，电场越强，电子活动的速度就越快，我们当监理的可以通过智慧和手段让自己管...
