完善的招聘选拔体系包括哪几个方面简介：大凡一个企业的招聘与选拔管理存在问题基本上可以归结为两种原因。一是用人策略，或者说是人力资源战略，而人力资源战略作为一种职能战略，离不开企业战略和企业文化，这个话题很大，不在此文阐述。
文档关键字：招聘选拔体系,招聘技巧
级别：| 积分：0分 | 大小：14.50KB | 下载：4093 次 | 上传：2014-03-20
试用期管理的法律风险及防范简介：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
文档关键字：试用期管理,法律风险防范
级别：| 积分：0分 | 大小：989.00KB | 下载：4075 次 | 上传：2014-03-20
合同法实务培训稿简介：第一部分 合同概述 （一）合同内涵 （二）合同特点 （三）合同主要风险点
文档关键字：合同法实务,合同法
级别：| 积分：0分 | 大小：409.00KB | 下载：4076 次 | 上传：2014-03-20
员工关系管理十大风险以及对策简介：《劳动法》员工关系管理十大风险以及对策
文档关键字：劳动法,员工管理管理
级别：| 积分：0分 | 大小：97.00KB | 下载：4078 次 | 上传：2014-03-20
劳动风险规避操作简介：一、明确设定“录用条件”。 1、使员工明白要求，指明努力方向，有明确的理由和证据不符合录用条件，进行合法解聘。 2、设定时，要明确化、具体化，从确实能够对员工进行考量的角度描述录用条件，忌空泛化、抽象化； 二、事先公示“录用条件”..
文档关键字：劳动风险,劳动风险规避
级别：| 积分：0分 | 大小：130.00KB | 下载：4076 次 | 上传：2014-03-20
柯氏四级培训效果评估法简介：1．反应标准（一级评估） 用于对表面效果的测评，通过学员的情绪、注意力、赞或不满等对每一个接受培训的人员对培训效果作出评价评价，结合所有人员的总体反应可以得出对培训效果的基本评价。
文档关键字：柯氏四级培训效果,培训效果评..
级别：| 积分：0分 | 大小：19.88KB | 下载：4071 次 | 上传：2014-03-20
