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外来大师不如内部讲师?外来大师培训后拍拍屁股走人是对是错?

  HR受限于时间精力,且掌握的信息与资源极其有限,大多数就只能依赖外部专业培训公司做课程设计并提供讲师资源。但是请来“外来大师”培训之后,却没有达到预期的效果,甚至有部分“外来大师”在授课结束之后,不管培训效果是否落地,便不再过问。培训到底是选择内部讲师还是聘请“外来大师”?如果是外部讲师,那么又如何去衡量和保证培训效果? 参与讨论
陈亮 说
赞(2) 回复 2013-12-21 10:19:07

 企业培训师选择内部讲师还是外部讲师,对于人力资源管理人员来说最主要的是选择合适自己需求的讲师。我曾经写过一篇文章《合适的导师怎么选? 》,虽然是以外部讲师... [查看详情]

薛寒冰 说
赞(19) 回复 2013-12-18 13:54:40

企业培训需要内外兼修   企业培训要内外兼修,但首先要了解什么工作应该“自己动手”,什么工作要“引进外援”。   一、需要“自己动手”的培训工作 1、企业内部培训... [查看详情]

姚伟 说
赞(14) 回复 2013-12-16 13:35:14

对于内部讲师还是聘请“外来大师”不能觉得分裂看待,两方各有利弊。(个人意见,仅供参考)  首先两者优势: 内部讲师:1、了解企业文化:清晰分析公司规划和走向,... [查看详情]

谭智韬 说
赞(3) 回复 2013-12-23 17:32:47

非常感谢一览网金凡的邀请我来对这个问题进行研讨: 第一、首先要厘清外部培训和内部培训的价值 1、外部培训重在开阔视野,学习先进的思路和理念; 2、内部培训则更有... [查看详情]

陆子聪 说
赞(0) 回复 2013-12-22 22:51:42

关于培训效果,不论是内部讲师还是外部讲师都没有一个很有效的评估方法,与其这样还不如从企业内部挑选合适的人才并培养成讲师,同时也可以提高员工工作热情。 [查看详情]

ycx1218 说
赞(0) 回复 2013-12-22 11:13:28

培训评估是一个庞大而系统的工程,有时需要花费比培训更多的时间和精力。培训讲师精力有限,受训企业给的时间其实也是有限的,培训落地主要还是企业受训人员受训后从... [查看详情]

邱越 说
赞(1) 回复 2013-12-21 10:47:36

在外看来外部讲师还是不错的,只是要注意挑选。计划做外训前,外部讲师的挑选十分重要,如果挑选不好,会影响外训效果,公司废钱废力,最终HR部门还会落得被各部门和... [查看详情]

于丽萍 说
赞(1) 回复 2013-12-21 10:31:58

“师者,传道授业解惑也”,培训讲师的好坏将直接影响培训效果。关于是请外部讲师和企业内部讲师:要看培训的内容和目标是什么。 如果是开发客户、宣传产品、规章制度... [查看详情]

悠悠 说
赞(0) 回复 2013-12-20 16:35:12

对于某些培训课程,企业还是喜欢外部讲师的,不过在外部讲师人选上,HR不太喜欢用纯理论派(学院派)或纯实践型讲师,而更喜欢有理论但更有丰富实践经验的复合型讲师... [查看详情]

蔡晓翔 说
赞(0) 回复 2013-12-20 16:12:36

现在的培训行业鱼目混珠,很多培训师讲的内容大同小异,缺少自己个性化的东西,与其这样还不如发展内部讲师。 [查看详情]

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