360宣布与酷派成立合资公司,前者投入4亿多美元,占有合资公司45%股份。强势的360并不具备合作精神,加上酷派在产品质量上的劣势,合作前景堪忧。
奇虎360宣布与酷派集团成立一家合资公司,前者投入4.0905亿美元现金,占有该合资公司45%股份,这就意味着2014年最后一个重要的互联网跨界联盟最终落地。继续小米与美的联手之后,360与酷派结婚,互联网第二集团进行了捉对厮杀的阶段。
为了做手机,奇虎 360 曾经付出了沉重的代价。他们花了很大力气宣传自己的特供机品牌和概念,最终却只搞成一个无声无息的卖手机的平台。想要复制小米模式,只落得个折戟沉沙的下场。眼看着小米越来越成功,其他的手机厂商也各有各的活法,周鸿祎仍不死心,转而选择和其他手机厂商合作。而现在这种情况下,他能够选择的合作伙伴已经比较有限。
360 在做手机方面缺乏经验,并且曾经失败过。而它所选择的合作伙伴酷派,同样面临着一系列的转型瓶颈,两者可以说是在当前手机市场的一个“弱弱联合”。
360是一家以安全为根基的公司,这个可以在互联网时代起到四两拨千斤的作用,甚至能在与BAT的竞争中以弱克强,但在移动互联网时代却找不到了合适的商业模式。特别是大的手机厂家和移动运营商也加入到手机安全行列之后,360逐渐在手机端被边缘化,仅仅以APP分发维持生命。
本来,360希望靠移动搜索来重新划分移动互联网的版图,可惜主要的对手百度发力移动端底层,今年百度已经成为了移动端盈利最高的中国互联网巨头,360并没有多分到一杯羹。这种情况下,360要想维持自身的行业地位和应收能力,只能以小米作为自己的靶子,挺进智能手机领域是必然的选择。
因为此前进军手机领域并不成功,曾经推出的“特供机”无果而终,所以为了完成这个重大转型的任务,360另辟蹊径的在随身WIFI和儿童卫士手表方面进行了试水,取得了一定的市场效果和用户口碑,然后直接投资大的手机厂商,算是有备而来。
事实上,360离开中国互联网的舆论中心已经很久,估计是在憋大招,这次出资4亿美元绝对是其历史以来最大的手笔,在智能手机领域等于是孤注一掷。当然,未来合作以后,360肯定将不仅仅仅局限于手机,借助酷派的团队与销售网络,向其他智能硬件进军是必然的选择。
在中国的信息产业中,巨头们纷纷构建属于自己的移动互联网生态圈。在这个过程中,BAT们已经在影响人们生活的各个方面布局全面,并且基本完成。硬件领域里的华为横跨通信设备、智能终端,在个人业务、企业业务方面组成了联合舰队,并走在了世界通信设备商的最前列。联想在并购方面棋高一着,先后收购IBM PC和摩托罗拉,还有很多二三线的PC生产企业,借此完成了变形硬件的多种创新。
随着小米、京东和唯品会的崛起,360已经很难保住中国互联网江湖第二集团的领先地位,急需拓展市场空间。酷派在中华联米的冲击下,也几乎要掉落中国国产品牌手机的第一集团位置。两个名落孙山的市场失意者,如果能实现合作,希望能起到抱团取暖的效果。
对于360来说,现在的主要互联网行业对手已经变成了小米。小米借助在智能手机上的成功已经延展到了传统家电领域,不仅投资了视频,开发了智能电视,最近还联手小家电巨头美的,以向格力挑战为战略幌子积极布局全业务领域,因此,360也也需要借助智能手机行业一线团队的能力和既有市场基础来有所作为。
酷派要在线上挑战小米等电商品牌,也需要提升在线上的入口控制能力,特别是需要制造话题的“吵架”能力,而360在这个方面显然是当仁不让的中国互联网话题之王。即便是以营销著称江湖的小米,一遇到善于打架的360,也是经常退避三舍。
因此,一旦360与酷派达成合作成功,未来的中国智能手机江湖将不可避免的形成一支扰动武林的力量,以后围绕手机和智能硬件的竞争将升级,撕逼大战更是将不绝于耳。当然,我们还有一个猜想,小米与360在手机上的直接对决,格力会怎么看?
360与酷派的合作,是拥有大量活跃用户的互联网巨头与一家市场地位居第二梯队靠前的手机厂商的联手,360将带来其广大粘度较高的粉丝和用户,以及其在移动互联网领域打造的多种成熟应用和运营经验。酷派则带来更加专注的设计和手机运作经验,以及运营商合作资源。
双方的合作,终于让360告别了之前那种一厢情愿的买手模式。有了4亿多美元的支持,相信酷派会拿出更加亮眼的产品,360大神也算是个不错的名字吧。
此次合作之后,360和周鸿祎又拥有了和小米叫板的资本,不过这次雷军肯定会保持沉默。周鸿祎忽然开始谈论北京的空气,让人还真有些不太适应。