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详图的未来在哪里?

在钢构行业,详图一直处于一个关键岗位,连接着设计与车间的桥梁,但是现在的详图工作越来越难找,甚至车间的师傅现在一般熟练一些的都会看图拆图,所以很多公司也没有在招详图了,也许某一天软件更为成熟的时候,详图就会彻底被取代。

小编自137月份开始,电话访问了近百名从事详图的人员,包括刚入职的 到10年工作经验的详图一有尽有。普遍反应出一种现象:所有的公司,很少出现35岁以上的详图人员,除非是技术经理或者管理层人员。

然而30岁的详图都去哪了呢?是什么促使这些近10年的详图人员下定决心转行的?

那么我们做详图的未来在哪里?
        

引自:详图的未来在哪里?  作者:徐文飞

原文地址:http://www.yl1001.com/article/6411390354015921.htm

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陈鹏程

2014-02-07 11:08:48 陈鹏程

哎 我还是努力考证吧

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马先生

2014-02-06 15:06:36 马先生

tekla在安装现场确实很方便。。。

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戴泽银

2014-01-26 11:14:05 戴泽银

我经历的几家公司,都比较看中详图工作的,被人称作公司里的中国科学院,由此看来很受重视,在工厂的话基本上是技术含量最高的,工资也是中等偏上的,但确实没有超过50以上的详图人员,我想转行做施工管理了,现在正在努力!

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徐文飞

2014-01-26 15:35:43 徐文飞

要加油!~~~

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宿先生

2014-01-25 09:19:10 宿先生

分析原因:1.详图职业门槛低,无论什么学历还是什么职业都可以入详图行业的坑。
2.钢结构企业大多不正规,小私企太多,都打价格战,钢结构加工单价一压再压。好吧,管理取费可以精简。所以价格上小私企有优势,但这 些都针对小工程,小私企的不管咱这行叫详图,叫咱技术员一人兼多职,不累成狗也好不到哪去,最终抉择跳槽或是托坑。
3.对于大钢构企业单纯会详图的就如在流水线上的工人,真正的“ 默默无闻 ”,估计工资很难有进一步的突破。当然在自身能力的逐步提升下, 很有可能就会选择跳槽,最终无非还是跳槽或托坑。
4.应该说近两年国内钢结构市场疲软,企业之间竞争加剧,钢结构企业进行大洗牌,但这是一个过程,要慢慢进行。
5.最后一点个人认为重要的,详图技术员大多能力不足(本人也在列),自身工作还停留在照葫芦画瓢阶段,这能有什么竞争力,咱画瓢还想画 到30多岁啊!
再来说说这行发展(个人认为):
1.不能缺少的职业:设计院和加工厂现阶段就是脱轨的,而且一直要脱轨的,所以详图行业就有存在的意义,叫工人去看蓝图........怎么可能, 除非这厂子是他家开的。
2.提高自身能力,首先是设计,一定要会设计会了设计可以加大工作效率,可以自主解决问题,可以对工程进行优化。当然这个过程对于不是 学建筑专业的难度要很大,没办法吃得苦中苦方为人上人。
3.提高自身施工经验,并善于总结!这里不得不说 tekla这款软件了,个人认为tekla更趋近于工程管理软件,而非单纯的详图软件,往往低素 质的项目经理不懂得系统、程序化的管理模式,这也造成钢详技术员不可或缺的原因之一。
4.至于生产可能有好些 钢详技术员认为这是咱的主菜。但个人认为了解焊接知识即可,试想又会设计,又会施工,又会生产 你不是超人还是 什么,要是超人也就不在这里唠叨了。因为经历有限所以只能取其关键点,所以排一下顺序只能是设计、施工、生产了。
好吧说了以上这么多,最后总结一下: 钢详技术员很重要但这只是个过渡行业,最终的目的是要逆袭设计和施工,而不是受其管理和约束,要不你是会设计的钢详技术员 ,要不你是会施工的钢详技术员,总之你不是单纯的钢详技术员。
个人拙见。。。。。。。。。。

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徐文飞

2014-01-26 08:54:46 徐文飞

谢谢你的宝贵意见,其中有几点让我感触颇深。大市场的环境咱们是无力改变,不过在2014年应该会有好转,但是最大的还是取决于个人能力问题,结合你说的3个发展方面,我再对照了一下身边的朋友,确实是这样的,要不就是学设计,完成逆袭,要不就是学施工,能够进一步,能力再差一些的,就只能转转生产路线了。 单纯的详图,在咱们这一行,确实是没有可以晋升的空间了,只能扁平化的发展多方面能力了~ 再次感谢你的意见,相信也能让很多人明白很多东西!!!

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宿先生

2014-01-27 08:36:55 宿先生

虽然是一名普通的详图工作者,但经常关注钢结构市场的动态,同意2014年对于钢构市场来说有可能是个转机,但这不是常态发展的模式。最起码对于钢详这一行来说,没有一个明确的定位是很要命的。 钢结构归属于建筑行业,对其职业分支为设计、施工、造价、营销(包括经营管理)、生产这么几块,看看钢详和质检应该分到哪块。很有可能是生产。从生产主次排序铆工、焊工、下料。。。。。。。。。。所以在企业的钢详人员(尤其小私企)这个职位就变得越发模糊了。 不过本人仍在坚持着这份工作,坚持就是胜利。

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周末

2014-01-24 10:30:49 周末

时代在发展,今后做详图将成为钢构施工员必备的一项基本技能而已。

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徐文飞

2014-01-26 08:55:49 徐文飞

做好的可以往设计发展的,不过忘施工方面发展也不错啊,确实是单一的详图没法混。

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刘伟

2014-01-23 11:25:55 刘伟

详图就是一个笑话,一个任何人都可以来笑的笑话。呵呵。。。

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王秋洋

2014-01-22 16:04:29 王秋洋

说实话,详图就是一个随便的人,培训2个月就可以去做的,所以别人一点都不重视详图到底会怎么样。一个工程做下来,做好了,这不是你详图的功劳,是设计的。除了问题,就是各路人马齐来找你的麻烦的时候了,详图就是这样的,你说不重要?什么事情都要你做。你说重要?没人会鸟你。所以现在很多人承受不了压力,觉得详图越做越没意思了,一个月就那么一点工资,比搬砖还低。要是一年能画了1W多T还好,起码可以赚一些钱,要是一个月碰到只出几百T的时候,完全就是压力扑面而来了。
总之详图就是一句话,做的比狗累,拿的比狗少。

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徐文飞

2014-01-26 08:58:30 徐文飞

详图门槛低,这是大家都知道的,不管什么人,只要经过一系列的学习,大家都能做好。详图也有自己的苦楚,别人以为好做,但是呢,其实你这样认为,就不要怪别人也这样认为了,也不能怪别人不重视详图了。好多问题还是来源于咱们自身,就像那个朋友说的,他的详图朋友带项目,月薪也是1W多,说穿了,还是咱们没有多方面去发展,至始至终就是一个单纯的详图。

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云枫

2014-01-22 15:57:35 云枫

就是钱途无亮,所以要转型。不过现在沿海地区的企业不喜欢要很单一的技术人员,不多我建议多学点相关的知识,才能走的更远;很多人认为都没时间学习,其实时间是自己挤出来的,详图其实还是很有市场的,只要自己坚持下去,就会看到胜利

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焦伟

2014-01-22 15:13:07 焦伟

做详图真是一个苦B的活,很累,压力山大。成天对着一大堆数字。厂里进度,利润什么的都催你。活做得快没人理解你,做错了,才有人关注你。
麻烦时刻跟着你,车间工人,安装队。最怕就是接电话了。最主要是做得好,没人理解。一大堆人围着你,都是找麻烦的。接到一个项目,一大堆
图纸问题,问题没定,但一个个在催图纸,去催设计院,还得装孙子。
不像做方案的,出个方案简单,而且,人家老板还得求你。只对一方,不用对很多方。老板也重视,觉得是高智商的活。
现在来看,详图真是没有未来

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徐文飞

2014-01-22 15:16:23 徐文飞

也有详图公司的一些详图是自己跟项目的,这种详图的工资也高,一个月基本都是12000以上的。

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江拓

2014-01-24 10:39:23 江拓

那种公司太少了,少之又少

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周小红

2014-04-01 16:50:57 周小红

同意你的观点

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徐冬

2014-01-22 15:06:40 徐冬

现在主要人都很急功近利。
老板不看重详图,不看重质控,不看重资料。就看重车间出产量,和能接到活。

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徐文飞

2014-01-22 15:16:52 徐文飞

没办法,老板最注重的就是产量

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