国产手机经历中低端价格混战后纷纷进军中高端，但品牌已被用户定位为二流也是行业的集体悲哀。分析称国产手机要想超越三星和苹果，靠营销纯属是无稽之谈，刨去消费者“崇洋媚外”心理，没有品牌溢价的最大原因还是自身软硬件设计实力不够。
一番价格战过后，国产手机齐刷刷的向3500元以下市场进军，试图摆脱低价劣质的形象，跻身中高端手机的阵营，与苹果、三星一较高下。的确，小米Note高配版卖到了3299的价格，华为Mate7在国外市场卖到5000多元的高价，这是否意味着国产手机打了一个漂亮的翻身仗呢?
客观地说，以小米、VIVO和OPPO为代表的国产手机，将价格卖到3000元以上，不过是披了张虎皮给自己壮胆而已。披着“高价”虎皮的小米们，在弱肉强食的手机市场，仍然是一只随时被狼吃掉的小羊。
国产手机品牌在高端市场早有布局，以模仿海外路线起步。比较有名的，2G时代酷派主打高端商务，号称“中国的黑莓”，不过后来酷派转型开始走向中低端。3G初期联想定制的OPhone手机模仿iPhone并打算超过后者，未能如愿。这些都成为了过往。进入3G时代以来，高端市场基本被海外品牌把控，国产手机要么信心不足、不敢有所作为，要么初步尝试、未见多大声响，但向高端市场的探索从未停止。当前在售产品价格超过4000元的国产手机共10个品牌16款产品，在三个方向上布局。
一是品牌时尚化方向。产品上包括华为P7蓝宝石版和联想VIBE Z2 pro，价格在4000-5000元之间。都属于初次尝试，能感觉到信心不足。如P7蓝宝石版，除品牌时尚外，还增加了奢华的内容，同时限量发售。联想VIBE Z2 Pro上市不到两个月，线下已经有下降到4000元以下的情况，在印度市场同样是3000多元的价格。可见，在品牌时尚化路线上，国产手机还有很长的路要走。
二是小众差异化方向。做得有起色的是面向户外运动、极端工作环境等的品牌，包括云狐和Sonim，有些产品价格可达5000元左右，目前这个市场的规模在百万部以内。主打三防、四防手机，能够满足极端环境下的需求。主要面向公安、石油、巡检等政府、行业市场，以及喜欢爬山、越野、滑雪、探险、赛艇等户外运动的特殊消费者。对于这种特殊市场，有一定天花板，不适合所有手机厂商。
三是高端商务+安全方向。有所布局的厂商较多，如酷派、金立、VEB、E人E本、Veaka、OONE，以4000-5000元为主，主要面向党政军市场以及商务精英，典型代表是酷派和VEB。酷派布局安全领域有六年之久，专利逾500件。保密局数据显示，酷派通过安全认证的加密手机占比77%，上海、河北、河南等公务员体系公开进行采购。新推出的大观铂顿手机，应用了CDS硬隔离安全操作系统、银行级安全加密芯片，可实现“双系统硬隔离”。VEB 专注移动信息安全，目标号称为政军商高端人士打造世界上最安全的智能手机，实现软硬件双重加密、密室模式等，VEB V2尊享版价格高达5万元。各厂商安全技术发展有快慢，但安全概念在对应市场正逐步深入人心。
国产手机被压制在3000元以下红海市场的主要原因是它们很难得到品牌溢价，价位向苹果以及三星的高端机型靠齐很难收获用户，即使是学OPPO 与 VIVO大打广告战也很难将植根于用户心目中的低端品牌形象抹平。
被用户定位为二流品牌，这是国产手机品牌的集体悲哀。刨去对洋品牌天生好感的“崇洋媚外”心理，国产手机没有品牌溢价的最大原因还是自身软硬件实力不够。
在功能手机向智能手机转型时代，山寨机曾经风行一时，MTK提供的一整套解决方案让没有任何手机生产经验的人也能大胆进军手机行业。
反观三星，除安卓系统外几乎坐拥手机产业链的全部资源，苹果除垄断iOS系统外，还自己设计CPU，掌握最核心资源和专利。这些差距，并不是国产品牌短时间能够赶上的。虽然生产的全球化已经让代工成为主流，但不掌握核心资源，商战中受制于人也是难免的。
国产手机品牌想要摆脱二流品牌的形象，除了争夺市场份额外，更重要的是提升自身在手机产业链里的话语权，掌握核心技术和专利，早日摆脱对洋品牌的依赖。手机操作系统大局已定，软件上突破很难，做好安卓系统优化即可，但在硬件和设计上，还是有不少可以突围的地方。
假以时日，国产手机能够大胆宣传CPU是自主研发，不再盲目致敬乔布斯，才是改变二流品牌形象的开始。
