如何看网易移动互联网？
5月27日，网易云音乐发布一周年庆典，CEO丁磊亲临捧场。引发了对网易移动互联网的热议。
“网易云音乐实现了我十多年的音乐梦想，这是一个颠覆性的新产品，也是又酷又好玩的音乐应用！”去年网易推此产品时丁磊称，将网易云音乐定位为一种“移动音乐社区”的新形态，其目标是成为中国最大的移动音乐社区和开放平台，形成以用户为中心的音乐生态圈。
时过一年，丁磊在庆典活动中称介绍称：“网易云音乐是目前市场上最好的音乐产品，而且未来两年都不可能被超越。”
3月底网易官方发布的《2013-2014年度网易云音乐白皮书》显示，自2013年发布以来，网易云音乐目前用户总数超过2000万，千位明星入驻，收录高品质音乐数量达500万级别。此外，由用户自主创建的高品质歌单高达3200万个，网易云音乐正式成为国内最大的在线歌单音乐库。看这个成绩，感觉网易在这个领域应该来说做得还不错。
由于丁磊的这种求稳心理使得网易错过了一波又一波的浪潮，再三错过机会，微博、电商、地图、即时通讯。网易的很多产品都是在市场中已经有成功的尝鲜者后，方才迟迟进入，因此外界经常都会质疑网易的创新能力。对此，丁磊曾反问道：“互联网的这几波冲击，哪个赚钱了？人家干了十年都没有赚钱，我撒马跑进去就能赚到钱？如果不赚钱的话，（我）干嘛放下手头非常赚钱的东西非要去做一个操着卖白粉的心卖白菜价的生意？他们做这个事情我能理解，因为他们不会做游戏，只能做这个。那我好好的，为什么不把自己的邮箱做好，自己的游戏做好，偏要挤破了头去做这个呢？我找不到一个理由。”
其实这里道理很简单，网易给自己的定位一直就是工具和内容的提供商，从网易做的一系列产品其实也可以看出，网易云阅读、有道词典、网易云音乐、有道云笔记、网易公开课等，这些不是工具型的应用，就是内容的生产者，很少让其他合作者能够和网易一起达到共赢，这既是企业基因也是创始人性格决定的。丁磊在网易保持绝对的话语权，他对不确定的生意都不是很看好，很多人会觉得这是一种谨慎的态度，但在我看来这或许是因为丁磊早已经丧失掉当年的雄心壮志了。
由于丁磊的性格，使得网易很少愿意进行平台化的尝试。建立一个平台其实是需要投入大量资金，能不能建成也拥有极强的不确定性。我们说TABLE这是因为这五巨头其实都已经形成了平台影响力，阿里巴巴连接了人与交易，百度连接了人与信息，腾讯连接了人与人的交流，360连接了人与安全需求，小米连接了人与智能硬件，而网易可能只是一定程度上连接了人与内容。而内容我们都知道可替代性非常强，这也是为什么网易总是会被选择性忽略的主因。
网易在移动端的布局众多，形成了比较齐整的APP矩阵，如易信、网易新闻客户端、有道词典、云音乐、云笔记、花田、云阅读等覆盖IM、新闻、翻译、音乐、笔记等众多领域，加上手游，网易可以说深入到很多方面。那么该如何评价网易在移动端的现状呢？
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