中国联通、中国电信两个运营商皆已开启流量虚拟货币化的窗口，手机流量成为具备交易功能的“货币”。而流量虚拟货币化，是潘多拉盒子，还是运营商避免被进一步边缘化的魔力棒，这一切都还是未知数。
12月1日，阿里巴巴集团联手三大运营商推出面向网购用户的“流量钱包”。用户在淘宝、天猫购物或参加商家活动，就可以获赠一定的流量。这些流量可像零钱一样“零存整取”，快速提取到手机号码或转赠给家人朋友，兑换成联通、移动、电信等运营商的全国流量包。
此前，中国联通推出流量银行、中国电信推出了流量宝，中国移动的流量800等等，都是流量货币化的实质性探索，而这“流量钱包”等于是为最近流量货币化的热度又烧了一把火，比京东之前的170号码与购物账号捆绑赚流量向前了一大步。
流量的货币化是运营商流量经营向价值提升阶段发展的必然产物。一般来说，流量经营主要包括三个阶段，流量客户增加、单客户流量使用增加，客户流量价值提升，通过几年的努力，移动互联网业务已经十分普及，客户基础与使用都基本成型，如何提升流量的价值就成为了运营商探索的重点。
4G时代，流量成为用户关注的重点，在即将到来的大流量时代，为了全力优化流量生态系统，为用户带来前所未有的流量体验，运营商及各互联网企业将做出更多尝试。
通常来说，流量货币化指的是，用户持有流量，通过流量购买移动互联网服务，同时用户也可以将流量自由交易，对于包月的用户每月消耗的流量并不固定，不足的流量可以向用户或服务机构购买，多余的流量也可以交易给其他有需求的用户。
因此，流量的货币化应该至少具有以下几个特征：
1、流量可赚取：通过下载或其他付出，用户能够赚取到可支配的流量，而不仅仅是通过货币来购买。
2、流量可累积：流量是个人财产的一部分，可以进行累积，不会存在到期清零或上限封顶的限制。
3、流量可收益：未使用的流量可以通过某种方式实现收益从而保值增值。
4、流量可买卖：既然是个人的虚拟财产，流量的买卖就不应该被允许，但会有一定的程序和限制。
5、流量可转赠：将流量转赠或共享都应该是被允许的行为。
6、流量可消费：作为具有网络消费上一般等价物属性的流量，可以在虚拟网络环境下兑换商品，从而实现消费的目的。
7、流量可继承：流量的所有权归属用户，当用户换套餐、换号或换运营商时，这些流量应该可以被带走或通过特定的形式进行兑换。
互联网思维的快速渗透，给运营商带来很多运营上的创意，由于应时而生，这些创意大都体现在了流量精细运营上。除了此次联通推出的“流量银行”，移动最近推出的余量转移、流量转赠和共享等，这些基于客户关系、客户个性以及实际需求的产品都来自互联网的创新思路。
纵观中国移动互联网的发展长河，变革是一个永恒的主题。包括流量后向经营、流量可交易等在内的业务创新，是运营商在互联网促动下做出的新尝试，后续成果如何，尤其是打通三网流量的概念，更加需要运营商之间的合作才能实现。运营商在2014年年尾为大家打开了一扇流量交易的窗口，对于未来更多的创新产品，消费者拭目以待。
