滴滴和快的在收割完出租车市场后,把烧钱主战场转移到专车市场。分析称打车软件首要是整合闲置车辆资源并分发给乘客;无论监管是否加紧,私家车等闲置资源才是打车软件这类分享经济的未来,大幅补贴专车用户及购买自有车辆是误入歧途、缘木求鱼。
快的打车上周四宣布融资6亿美元,其竞争对手滴滴打车在一个月前已宣布融到7亿美元。快的副总裁李敏透露,最新的这笔融资将主要用于发展专车业务。
在收割完出租车市场后,快的和滴滴把主战场转移到更容易变现的互联网专车市场。一如当年打车软件混战时期,烧钱补贴成为主要推广方式。如果没有意外,粮草充足的滴滴快的们将在专车市场掀起又一轮烧钱大战。
与打车软件鼻祖Uber不同的是,国内的专车公司开始朝自建租车公司的方向发展。Uber在国外的车辆来源主要分为两类,一是汽车租赁公司,还有就是个人私家车。Uber在全球能够爆发式增长的主要原因是整合了闲置车辆资源,并高效分发给乘客。所以在国外,Uber面临的监管压力并不比滴滴快的们在中国遇到的小。
从数量上看,私家车肯定远远大于租赁公司所有的汽车,而且灵活度远胜于后者。共 享经济能够风行全球,与资源高度分散,提供服务的成本极其低有直接关系。在专车这个被Uber证明过的市场,中国的专车公司用自有车辆来参与竞争,这个钱 烧得值不值很有争议。市场上闲置的租赁公司旗下汽车以及私家车,应该成为专车的主力,这才是对社会资源的合理分配,而不是再去重建一个租车公司,这是对资 源的一种浪费。无论监管是否加紧,私家车等闲置资源才是专车的未来。相信有一天加入专车的私家车也会获得监管部门的认可,当然前提是缴纳一定数额的监管费 用。这时候专车服务提供商的自有车辆会成为鸡肋。
互联网模式需要解决社会难题,提高效率。政策擦边球部分看上去有利于效率提升,实际上无论租车与司机,都是绕了两个弯,不但没有颠覆,而且还凭空多了麻烦。当然市场承载能力分流匹配了一下,但这无法解决乘车难的问题。不但解决不了,而且还加重了虚荣感,强化了乘车难。
去年8月份,滴滴正式上线了针对中高端消费群体的商务专车业务。在app的专车业务中,滴滴提供了凯美瑞、别克GL8、奥迪A6等三个档次的车型选择,收费亦分别“15元起步价+2.9元每公里”、“23元起步价+5.5元每公里”、“27元起步价+5.6元每公里”三档。
滴滴官方数据显示,滴滴专车业务目前已经覆盖了北京、上海、广州、深圳等16个大型城市,日订单已经突破15万单。同月,快的打车也将收购而来的大黄蜂打车更名为“一号专车”,正式进军商务车市场。据了解,目前市面上提供商务约租车服务的互联网平台还包括Uber、易到用车、AA租车等。
在过去两年,滴滴和快的在打车界成功搅动了整个出租车市场,也积累了大量的用户流量。为什么在新一轮较量中,商务租车成为角力的主战场?
出租车属于基础型服务,价格透明,没法直接变现,而专车的运营成本比较大,如果在没代金券的情况下,每单的价格大约是出租车的2—4倍,盈利能力比较高。因此,出租车打车服务只能作为移动流量入口,打车软件未来的重点在于布局专车市场和增值服务。
打车软件对专车服务寄予更大盈利厚望的原因主要是,专车服务相比打车服务的盈利空间更大,打车软件可以从专车服务中获得平台提成,而在打车服务中非但没有提成反而还需进行补贴,通过烧钱争取市场份额。在打车软件的盈利模式中,打车服务攒人气、积口碑,仅仅是打车软件获取用户的渠道,而专车业务才是其真正的盈利点。
尽管民营打车app企业寄望于在资本的扶植下“好风频借力,送我上青云”,但万万没想到,才在风口飞起几米,就碰上了政策的天花板。
去年12月25日,上海市交通委公开表示,“滴滴专车属于非法运营”。第二天,就有12辆滴滴“专车”被查扣,部分驾驶员被行政罚款各10000元,之后上海市还将对滴滴专车开出罚单。
而就在去年11月,已进驻国内的美国Uber电召软件在重庆一培训点遭查处,被交通管理部门定为从事黑车经营活动。
我国交通运输部认可的运营方式,只有长途客运、旅游巴士、出租车和汽车租赁。汽车租赁有严格限制:只能租车,不能提供驾驶员服务。按照传统的认知方式,专车模式是不被允许的,或可直接被认定为“黑车”。
专车服务遭到政策强力反弹的原因主要是,一方面,专车服务触碰到出租车公司的利益,而出租车公司为政府所垄断,遏制专车服务,有利于出租车公司的发展;另一方面,专车服务目前越过了法律红线,而且存在一定安全隐患,虽然服务质量相比传统出租车高,但是事故概率或也相对较高。
现在预言竞争格局为时尚早,唯一肯定的是,专车服务将接棒打车成为出行O2O的下一点爆点。