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新拍拍重装上线能否破茧重生?

    7月17日,经过四余月紧锣密鼓的筹备,被京东收购的拍拍网重新上线,并在京召开发布会,首度向外界公布其新战略。流量分发、用户分享、平台规则等关键策略一一被提及。新拍拍CEO蒉莺春在会上强调,公司为新拍拍规划了三到五年的转型窗口期,这段时间内新拍拍不以盈利为目的,而是将重塑商业链条和产业生态作为重点。消息一出,立即引发业界广泛关注和猜测。科技媒体更是连连发问:京东为新拍拍定制的新策略,与腾讯之前较为单纯的“砸流量”的做法相比,似乎要真诚得多。不过,在淘宝网一家独大的C2C市场,积弱已久的拍拍网能够重焕生机吗?新拍拍将凭什么破茧重生?

    在7月17日,京东拍拍宣布3~5年不盈利,对店主进行补贴。这意味着,京东拍拍将在广告模式和平台策略上与淘宝直接竞争:流量补贴对抗直通车,规则重建则应对淘宝店主现状。拍拍的流量补贴是指,店主花费多少广告费,拍拍就补贴多少,相当于广告投入直接被拉低50%。此外就是反对假货,鼓励优质商家并给予补贴,建立一个与淘宝差异化竞争的生态。给予全体商家半价广告的优惠,给予小部分优质商家免费。这与10年前淘宝狙击易趣何其相似。

    从发布会上来看,新拍拍已经做好了长期攻艰的准备,并为自己的发展规划了较为明确的路线图,不过关键指标完成的具体时间表跨度较大。这不难理解,拍拍当前在市场中的影响力不足,又有淘宝这样的强大竞争对手,未来发展变数多多。但无论是老东家腾讯,还是新东家京东都对新拍拍未来抱以很大期望。因为,经历了九年夹缝生存的拍拍网,能否强势回归,不仅关乎腾讯电商与O2O布局,更是京东对抗阿里系的重要筹码。不过,短期内新拍拍仍难撼淘宝的市场主导地位。当前,由于体量相差巨大,阿里还不会将其列为主要对手,但拍拍的定位与淘宝几乎完全相同,未来发展不可能绕过淘宝的竞争。因此,新阿里必须在窗口期内找到一条适合自己的新路,而这很大程度上取决于项目带头人的战略格局和核心团队的执行“基因”。

    新拍拍的带头人是哪位大牛呢?发布会上,京东CEO刘强东携众高管集体亮相,体现了从公司层面对新拍拍的重视。但刘强东一改往日的强势风格,发布会现场言语不多,而是把“出风头”的机会留给了新拍拍CEO蒉莺春和他的团队。这表明,这位兼具媒体人、作家、投资银行董事等多重身份的美女高管蒉莺春将成为拍拍的实际掌舵者。蒉莺春入职京东后主要负责开放平台和上市事宜,成绩斐然,一路凯歌。尽管开放平台出曝露出一些问题,但总体发展态势良好,预计到2016年,第三方卖家开放平台业务将占到整个京东电子商务业务的半壁江山。5月22日京东也成功登陆美国纽约纳斯达克。蒉莺春掌舵新拍拍,不禁让人联想未来京东是否会让拍拍独立上市。不过,现在这仅仅是个人猜想,还无太多实际意义。当前,新拍拍最重要的问题是如何突破不温不火的现状,找到一条可持续高速增长的新路。

    事实上,新拍拍此时“强势”回归,显然对未来已有初步规划。蒉莺春在发布会上做了解读,她给出的“重生”方案,重点有以下五方面:

    1、打造良性循环的C2C健康商业生态

    蒉莺春表示,现阶段中国的C2C生态并不健康,其中最为直接的表现就是在生态链上大多数商家都无法盈利。新拍拍网则要让消费者能够获得更好的体验同时让商家获取合理利润,形成一种良性循环的C2C健康商业生态。

    2、规划3~5年窗口期让利商家,加速平台规模量级提升

    蒉莺春称,尽管拍拍网已有近两10年发展历史,但新拍拍仍处于初创期,与淘宝不具可比性。并承诺新拍拍网在3-5年内都不会以盈利为目的,反而会给予商家大力度让利。不难看出,此举旨在加速新拍拍平台规模量级的提升,以便早日能与淘宝同台竞技!

    3、重塑流量分发体系,降低商家获取用户的成本

    承接以上两点战略目标,新拍拍将从流量补贴和分发入手,重塑价值分配体系。蒉莺春表示,拍拍网今年对商家会有1∶1投放的流量补贴,降低商家获取用户的成本。另外,新拍拍在在免费流量分发上,对搜索规则做出了重大改版,最大化地降低销量因子在搜索中的权重,加权商品质量、店铺服务水平、商品转化率、店铺留存能力等核心运营能力的评分,并引入了来自共同兴趣群体及好友推荐的个性化搜索能力,来帮助真正优质的店铺获得更多免费流量。

    4、引入微信入口,强化移动端优势

    电商移动化已成大势所趋势,对于移动端的布局,蒉莺春表示,新拍拍将引入微信入口,通过微店一键打通的功能,商家可以逐渐在微店和PC端进行新老用户、流量、品牌传播的协同。另外,新拍拍将于四季度前发布新版APP,并与和京东商城的主APP做货品和流量的联动。

    5、整合京东搜索,增加商户长尾销售效益

    蒉莺春强调,京东数据会与新拍拍无缝整合,目前新拍拍的用户体系及搜索体系都已经与京东打通。在京东主站上搜索不到的商品,如果拍拍商家有,会有关联展示。对于卖家来说,京东沉淀下来的海量强购物需求的用户资源,能够帮助他们实现进一步补足长尾商品售卖。

    根据京东为新拍拍定制的基本策略,结合笔者对电商领域的多年的观察和思考,我认为新拍拍卷土重来,有两大优势可以利用,通过一步步稳扎稳打,3~5年窗口期过后,有机会成为中国C2C市场的一方霸主,并具挑战淘宝王者地位的基本条件。

    7月17日,新拍拍重装上线!在淘宝网一家独大的C2C市场,积弱已久的拍拍网能够重焕生机吗?新拍拍将凭什么破茧重生?

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昌佳

2014-07-23 18:24:26 昌佳

如果,真的能够从商家和消费者角度出发,做好服务者这个身份,而不是短视的考虑当前利益,也许有机会把。现在淘宝的弊病不是一般的多!有针对性的发力做好拍拍,市场需要一条鲶鱼!

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韦芯

2014-07-23 17:27:07 韦芯

找商家不是最主要的,商家是跟着消费者走的,所以只能把“客户体验”做进消费者骨子里去才是出路,如果这条路走通那将是9级以上地震效果。我做天猫和京东几年来,觉得两家的模式都存在严重的本质问题,可能是发展太快了,总是以抢占流量为主,忽略了真正的核心价值。

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鲁云新

2014-07-23 17:24:24 鲁云新

只要流量公平,商家就有利润,有利润的地方就会有人气,现在有多少家淘宝店不出一年就会有多少家拍拍店,现在开淘宝的不介意用同样的图片再传一次拍拍店。 免费不是根本,不赚钱都没人愿意管这个拍拍店。 关键是我愿意来你这开店,你要有流量,流量还是流量。

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郎曦

2014-07-23 16:57:20 郎曦

电商门槛已经被抬高,物流体系是重点,拍拍没有自己的物流体系势必成为炮灰,如果借助京东的物流体系,也只是难成大气

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黄先生

2014-07-23 15:20:55 黄先生

拍拍起不来。四方面原因:难以积攒大量卖家;买家流量不足;品质、服务的提高不是一朝一夕的事,上京东也是因为B2C质量有保证,否则就用淘宝了;一个普通的C2C玩法,没创新,活不了。

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