小米基础不牢盲目扩张意欲何为？

　　在雷军45岁生日的第二天早晨，他与十几家媒体在小米办公室畅聊了三小时。从小米生态开始，他不间断地回答了几十个问题——为什么要投资美的而不是海尔?小米生态的真相是什么?为什么要投资100家硬件公司?小米真的是硬件行业的恶霸吗?小米模式是否是可以复制的?小米真的不缺钱吗?会不会IPO?等等，雷军做了坦诚、深入的回答。

　　在采访中，雷军反复强调，小米生态是开放的，不排他的，大家认为“小米啥都干”是天大的误解，小米的核心原则是要克制贪婪，要专注，小米是有边界的。

　　雷军说，在40岁生日那年他放下过去做了小米，在45岁生日当天，他收到了两份大礼，一份是360投资结盟酷派，另一份是华为发布荣耀6 plus，“这个行业的竞争恐怖得一塌糊涂。”

　　小米该怎么走?雷军说，去年一位友人赠予他一句话让他收获良多：坚持原来的路。对于一个未上市公司，利润不重要，加大投入，不要被市场搞来搞去。

　　小米为什么要做生态?

　　智能家居这一波浪潮是在2014年1月Google收购nest时带动起来的，这提醒我们所有人都要全部提速。

　　做小米手机之前，对于先做手机还是先做路由器，我们是有犹豫的。我们现在的三个核心产品：手机、电视、路由，这三个产品的打法都是依照生态链在延展，我们投做的这些设备、产品都是高度和生态链相关。生态链竞争，短期看不到多大效果，但是3-5年内能看到。现在生态链的变革才刚刚开始。

　　手机是平台型的硬件产品，非常依赖生态链的成长，硬件的竞争从来就是多维竞争，不是多卖一个电话少卖一个电话，而是全生态链的竞争，这是一切的基础。

　　再说回来，小米做生态为什么从硬件入手?原因是在现有的BAT格局下，只有这种模式才能突破。在竞争中，我们步步为营，我们寻找和BAT不一样的切入点，同时，我们对利润的追求是很有弹性的，(比如我们和百度合作投资了爱奇异)，我们不是寸土必争。

　　只有这样，才能让小米成为百亿公司，成为世界第一。否则你做一家又一家10亿美金的公司价值有多大?一次又一次复制自己是没有价值的。

　　小米生态包括什么?

　　我们在去年成立了小米的生态链部门，计划是投资100家硬件企业，当然未来可能远不止这个数。小米生态中最核心的是小米手机，周边是小米所投资的生态链企业，再周边是小米所结盟、投资的企业。

　　在我们的生态链中，也包括了三层，第一层是智能硬件生态链;第二层是内容产业生态链;第三层是云服务。(在硬件生态链中我们投资了硬件创业公司;在内容生态链我们请来陈彤，投资优酷和爱奇艺;在云服务中，我们投资金山和世纪互联)

　　小米投资了这么多创业公司、成熟公司甚至上市公司，小米的边界是什么?

　　首先，小米是有边界的，小米自身只聚焦三类产品：手机(包括平板)、路由(包括盒子)、电视。我们做生态链投资的目的不是为了做更多产品，正是为了专注。各个产品线齐头并进是很乱的，很危险。现在我们是很清楚地按照节奏在前进，我们今天的关键词是——克制、聚焦、稳步推进。

　　以前国际化，我们同时做六七个区域，现在是聚焦突破印度，对于互联网金融，我们的想法是，准备后做。

　　小米的核心原则有三点——1.克制贪婪、少做事情、把核心事情做好;2.尽可能广泛结盟，和大家协同;3.通过生态链的方式带动整个产业转型、升级。

　　我做天使投资的时候，红杉的沈南鹏给我提意见，他说“你太保守，会错过很多”。但是作为VC，你输掉一百个案子无所谓，只要有一个成功，够了。世界不是看你输掉多少，而是赢多少。所以我说，要放轻松，说直白点，我投资的这100家公司小米会帮助他们，但生死是CEO自己的事情，我照样吃饭和睡觉无所谓。最终我相信总会有几个成功的，总会有百亿美金以上的。

　　顺为基金曾经浏览了7000个案子，他们总结，只要做一个homerun(全垒打)，都赢回来了。只要一家成功，全挂了无所谓。(自己边笑边感叹，太直白了……)

　　小米是一家从来都不缺少话题的公司。老沉加盟，引起舆论一片哗然;投资优酷土豆、入股爱奇艺，引发了业内对视频行业格局的大猜想;与美的战略合作，引出了与董明珠的口水战。可以说，这家成立只有四年多时间的公司，凭借低价策略，获得了巨大的成功。

　　不过，风光背后也有隐忧，台湾市场上，小米被指责“私自上传用户数据”;而最近，印度最高法院对小米发布禁售令，小米的海外之路可谓困难频频。就在雷军生日的前一天，小米官网宣布，“印度德里高院做出判决，允许小米手机在印度恢复销售。”表面来看，这绝对是个好消息，印度人口众多，智能手机市场有很大的想象空间，如果能获得支持，对小米的来说，意义非凡。

　　但是，实际上，小米还远没有到高枕无忧的地步，小米的海外市场还存在着诸多疑问。

　　第一，禁令解除了吗?答案是否定的。在小米发布官方微博之后，爱立信同样也发表官方声明，爱立信表示：印度法院对小米的许可只是暂时的，因为小米“满足每台设备预缴100卢比于法院提存的前提条件。”双方会在1月8日进行下一轮聆讯，爱立信表示有信心让小米的主张“全部驳回”。从小米公关后续的回应来看，下一轮聆讯是存在的，唯一的分歧是聆讯的具体日期。这一方面说明，小米官方微博的声明并未把细节说清楚。另一方面，小米仍然有被禁售的风险，一旦下一轮聆讯对小米不利，结果仍然有可能是禁售，禁令并未完全解除。小米恐怕依然无法放开手脚去拓展市场。

　　第二，海外市场不会有后续问题了吗?实际上，关于爱立信的指控，其后续的影响可能会大于事件本身。此前小米在台湾的遭遇就有连锁反应，新加坡也在今年8月份调查小米。隐私方面如此，专利方面，也很有可能会发生连锁反应。随着小米在国际市场上风生水起，原有的厂商势必不会任由小米发展，这一次有可能是爱立信起诉，下一次很有可能会是三星。这一次，爱立信选择印度，下一次很有可能会选择东南亚。所以，小米在海外市场的困难还没有消除。

　　第三，专利问题解决了吗?从国家知识产权局网站查询可以知道，小米的专利授权只有1468项，截至11月，华为获得的专利授权量近3万件，中兴在全球专利拥有量超过5.2万件，累计专利授权量已超过1.6万件。与这两家企业相比，小米的专利数量少得可怜。对小米来说，专利上的匮乏最直接的结果是任人宰割。很直观的表现就是，此前，爱立信与中兴也有过专利战，但是最终，爱立信也没有占到什么便宜。如果此次小米有足够的专利，在谈判时可以通过交叉授权的方式，降低专利费用。但因为专利的匮乏，小米十分被动，而目前来看，小米的专利问题依然没有解决。

　　第四，质量问题可以高枕无忧吗?小米发热问题已经被网友拿来当成习以为常的调侃，此前也有小米移动电源爆炸的新闻。这对小米在海外市场的声誉是极为不利的。此外，小米采用的是网络直销渠道，售后服务如何保证是一个很大的问题，特别是在国外，这一问题尤为凸显。