2011年即将过去，但是众多铝材企业的HR又开始担忧明年普工的招聘问题。虽然很多企业新增了新设备，提高了产品的研发技术，但由于铝材行业是劳动密集型行业，随着企业的不断发展与壮大，企业需要大量的劳动力才能保证正常运转。因此每年普工招聘的问题都是人事部最头疼的问题，铝材企业普遍面临着用工难的问题。

    年底了，很多铝材企业就开始到处粘贴招聘广告，想尽办法通过不同的渠道去招工，希望在二三月份能顺利的招到普工。这种现象在中小企业尤为突出，主要是因为中小企业的稳定性、发展前景远不如大型企业。在中小型材企业，员工个人的发展受限，员工得不到好的薪酬和福利待遇，干一段时间后就会对企业失去信心导致离职。即使有些铝材企业愿意提高薪酬来招人，但也很难招到人，这使企业陷入了两难的境地。为什么铝材企业会出现用工荒、招人难、留人难、管人难等状况？

    铝业英才网招聘顾问认为，主要原因是中小企业因规模有限，人员流动比较大。这就会导致其成员结构不稳定，加上企业文化尚未建立，员工的归属感和主人翁意识不强。往往这类企业在制度、规章等方面也都不健全，管理人员通常素质低，自然会出现“管人难”的现象。企业要从根本上解决招工难的问题，就得重视与培养人才。企业的生存和发展离不开完善的经营管理，而人员的管理是企业管理之中最根本也是最重要的一环。在人员流动日益频繁的今天，如何降低员工流失给企业带来的损失是企业管理中的一大难题。可以说，企业能不能做强、做大，关键在于企业拥有怎样素质的人才。因此企业的管理与优秀人才的引进是企业持续发展的重中之重。企业要持续发展，就必须从做好企业的管理。只有加强企业的管理，才能提升企业的核心竞争力，企业才会持之以恒的发展下去。

    中小型企业要改变现状，必须引进全国各地优秀的管理人才和技术人才，才能从根本上解决问题。正所谓千金易得，一将难求，一个优秀的管理人员能引导企业走出困境。在2012年，铝业英才网的全体员工也希望尽绵薄之力，为更多的铝材企业提供更多优秀的管理人才和技术人才，尽自己最大的能力协助企业走出招工难的问题。

 

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