2013-12-17 21:37:15 英子

     受廖老师的邀请来晒费用。
    我来说一下我们公司的培训费用，外请讲师和外派课酬大概占50%，内部讲师课酬占40%，其它组织费用占10%。因为我们公司是研发型公司，所以80%的经费是花在技术类的培训上，20%是花在管理类的培训上，其它的岗位因为比较少，所以基本没有发生直接的培训费用。
    至于合不合理，我是觉得外训的课酬占得太重，内部的课酬占得太少，导致内部讲师不是很积极，所以下一年也在为内部讲师争取多一点的课酬。

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2013-12-24 16:38:13 汪星

我们也跟你们差不多哎

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2013-12-16 17:19:32 霍天威

 前公司（建筑行业）的培训费用安排，供同行们参考：

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2013-12-16 17:22:17 李晓莉

我们公司的内部讲师基本上是“义务”授课的，不过这样也会有些弊端，就是对内部讲师没有形成很好的激励机制，所以培训效果有时难以保证。

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2013-12-16 16:57:31 侯国平

我们公司培训费用是这么计算的：

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2013-12-16 10:47:44 林C林C

有效果的培训花再多钱也不怕，没效果的培训做再多也白搭，具体参见话题三，如何找培训讲师，主体加内容很重要。

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2013-12-13 16:14:07 任丹丹

 近期也在做公司的培训预算，在这里和大家分享一下一个前辈给我的预算表，相互学习学习：

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2013-12-13 16:17:07 杨雷

本人也是从事房地产行业，这个表格正好急我所急啊！受教了！感谢！

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